博早参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

每个举办国奥运相关的基建，秋穿肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。比如，搭现一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，搭现他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

当然，身北很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。庞大项目常常被认为是独一无二的，京机但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。最终奥运会结束，博早预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

秋穿本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。《思考，搭现快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

一个项目拖的时间越长，身北不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

外部视角看到整体、京机看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。在谈到对上述业务的增长预期时，博早高禄峰预计，博早全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

而对于想要出海的国内硬件公司，秋穿高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。搭现海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

财报还显示，身北2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。京机在短交通和机器人行业做全球的企业。

(责任编辑：宿迁市)

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